今年，繁峙縣積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新路徑、新動(dòng)能和新機(jī)制，有效發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
建強(qiáng)隊(duì)伍，夯實(shí)堡壘根基。加強(qiáng)基層干部的培養(yǎng)鍛煉，建設(shè)一支懂經(jīng)濟(jì)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能力強(qiáng)的村級(jí)干部隊(duì)伍。每年對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人集中輪訓(xùn)一次，組織經(jīng)營(yíng)人員外出參觀學(xué)習(xí)；從產(chǎn)業(yè)大戶、優(yōu)秀企業(yè)家、職業(yè)農(nóng)民、縣級(jí)農(nóng)技人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、到村工作大學(xué)生中選聘村集體經(jīng)濟(jì)職業(yè)經(jīng)理人；全力支持到村工作大學(xué)生帶資領(lǐng)辦、合辦集體企業(yè)。
健全制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。成立由縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣直相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記為成員的縣發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對(duì)全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)，健全完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度。制定方案，明確工作職責(zé)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
盤活資產(chǎn)，增強(qiáng)“造血”功能。組建工程施工隊(duì)、農(nóng)業(yè)服務(wù)隊(duì)、運(yùn)輸公司、勞務(wù)公司等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織和農(nóng)家樂(lè)、旅游合作社等不同門類的專業(yè)服務(wù)組織（公司），發(fā)展農(nóng)村混合所有制經(jīng)濟(jì)。廣泛動(dòng)員村委會(huì)、村民小組對(duì)村級(jí)集體所有資產(chǎn)和“四荒四邊”空閑資源進(jìn)行集中清理登記，引導(dǎo)村民小組積極探索加快發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新路子。
示范引領(lǐng)，發(fā)揮帶動(dòng)效應(yīng)。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用，選擇村黨組織班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)，資源相對(duì)豐富，鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展前景較好的村先行先試，以點(diǎn)帶面，形成強(qiáng)村帶弱村、共同發(fā)展壯大的良好局面。形成一批改革有成效、發(fā)展有路子的典型案例，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流檢驗(yàn)成效、評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)全縣育典型、出經(jīng)驗(yàn)。 （李文濤）
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