據(jù)愛企查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)經(jīng)營(yíng)KTV的近68000家企業(yè)里，大部分處于注銷或者解散狀態(tài)。與此同時(shí)，密室逃脫、劇本殺等更具沉浸式體驗(yàn)的線下娛樂活動(dòng)日漸火熱。2月26日、27日，山西晚報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，年輕人不愛去KTV 的 背后，其實(shí)是新老業(yè)態(tài)的交替更迭問題。
據(jù)愛企查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)經(jīng)營(yíng)KTV的近68000家企業(yè)里，大部分處于注銷或者解散狀態(tài)。與此同時(shí)，密室逃脫、劇本殺等更具沉浸式體驗(yàn)的線下娛樂活動(dòng)日漸火熱。2月26日、27日，山西晚報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，年輕人不愛去KTV的背后，其實(shí)是新老業(yè)態(tài)的交替更迭問題。
KTV的寒冬來了
剛剛過去的春節(jié)，在省內(nèi)擁有兩家KTV的企業(yè)主薛先生感到了前所未有的行業(yè)寒冬?！耙郧埃汗?jié)期間，每家店的日流水有2萬元甚至更多。今年過年期間，每個(gè)店的日流水只有幾千塊，連人員工資都掙不出來?！贝汗?jié)前，為了發(fā)工資、給供應(yīng)商結(jié)算貨款，薛先生不得不處置了自己的一些個(gè)人財(cái)產(chǎn)?！斑@還是春節(jié)的旺季，日常每營(yíng)業(yè)一天，都意味著可能要賠不少錢?！毖ο壬譄o奈。為了吸引顧客，薛先生想了很多辦法，線上團(tuán)購、送果盤……能嘗試的辦法，薛先生都想過了，收效甚微。
2月26日19時(shí)，太原市小店區(qū)的一家KTV，幾位中年顧客在前臺(tái)辦理包廂預(yù)訂。服務(wù)員小陳百無聊賴地刷著手機(jī)，身后的電子屏上滾動(dòng)著“工作日歡唱3小時(shí)僅需99元”的促銷廣告?！?年前，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)門口早就排起長(zhǎng)隊(duì)了，現(xiàn)在周末上座率能到70%就算不錯(cuò)了?！彼嘈χ鴮?duì)記者說。
這并非孤例。中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，這兩年全國(guó)KTV門店數(shù)量較2019年減少近40%，一線城市KTV關(guān)店率超過50%。曾經(jīng)承載著80后、90后青春記憶的KTV，在Z世代（指95后或者00后）眼中正迅速褪去光環(huán)。
“同學(xué)聚會(huì)去KTV？太老土了吧！”00后大學(xué)生小林直言，“大家寧愿組局玩劇本殺或者密室逃脫?！?0后的衛(wèi)女士也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，“我大女兒今年高一，16歲。大女兒小時(shí)候，同學(xué)過十二歲生日聚會(huì)的場(chǎng)所還是KTV。今年，輪到小女兒過十二歲了，孩子們選擇的場(chǎng)地多是劇本殺?！?/p>
劇本殺：從小眾游戲到百億風(fēng)口
與KTV的落寞形成鮮明對(duì)比的，是劇本殺行業(yè)的爆炸式增長(zhǎng)。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)劇本殺市場(chǎng)規(guī)模已突破200億元，消費(fèi)者中超七成是30歲以下的年輕人。2月26日，在小店區(qū)一家熱門劇本殺店，工作日晚間的場(chǎng)次提前3天就已訂滿。店員告訴記者：“休息日日均接待數(shù)十人，不少是大學(xué)生聚會(huì)，也有小學(xué)生中學(xué)生約著一起過生日。”
2月26日，山西晚報(bào)記者在某團(tuán)購網(wǎng)站上輸入劇本殺，相關(guān)商家有數(shù)十個(gè)。團(tuán)購金額從幾十元到100多元不等。每個(gè)劇本殺的評(píng)論都在數(shù)百條。劇本殺的魅力究竟何在？玩家評(píng)價(jià)給出了答案?！暗谝粋€(gè)，在我心里滿分的本出現(xiàn)了。
先夸店家，非常用心，給我過生日的環(huán)節(jié)真的很巧妙。
再說文本，一級(jí)棒。全員無邊位，每個(gè)人都有自己的高光時(shí)刻?！薄罢f真的，好久沒有體驗(yàn)過這么棒的氛圍了。節(jié)奏把握和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度都非常無敵?！?/p>
從“表演”到“共演”
“在KTV，不會(huì)唱歌的人只能當(dāng)觀眾，但劇本殺讓所有人都能深度參與。”從業(yè)者小胡指出，對(duì)于重視平等社交的Z世代而言，KTV的“麥霸效應(yīng)”容易制造社交壓力，而劇本殺通過角色分配實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)制平等”，即使是陌生人也能快速建立連接。對(duì)此，95后員工子文的體驗(yàn)頗具代表性：“上次部門團(tuán)建去KTV，領(lǐng)導(dǎo)唱完歌大家只能鼓掌，全程尬聊。上周玩劇本殺，連老總都蹲在地上找線索，距離感瞬間消失了?！弊游乃懔艘还P賬：“KTV通常要4小時(shí)起步，前兩小時(shí)選歌，后兩小時(shí)喝酒，有效社交時(shí)間可能不到1小時(shí)。而劇本殺3小時(shí)全程高能，還能認(rèn)識(shí)志同道合的朋友。”在快節(jié)奏的都市生活中，年輕人開始用經(jīng)濟(jì)學(xué)思維衡量娛樂消費(fèi)。
美團(tuán)曾有數(shù)據(jù)顯示，愿意為優(yōu)質(zhì)劇本支付200元以上附加費(fèi)的消費(fèi)者占比達(dá)35%?！昂玫膭”練⒛軒碚J(rèn)知沖擊和情感共鳴，這種精神滿足感遠(yuǎn)超單純唱歌?！毙睦碜稍儙焻倾y燕分析稱，代際更迭背后是消費(fèi)邏輯的變化。相比之下，KTV的體驗(yàn)創(chuàng)新陷入停滯。對(duì)于這一點(diǎn)，從業(yè)者薛先生坦言，設(shè)備從CRT電視換成觸控屏，曲庫從3萬首擴(kuò)到30萬首，但本質(zhì)上還是“包廂+麥克風(fēng)”的模式。
社交形態(tài)的時(shí)代對(duì)決
面對(duì)危機(jī)，傳統(tǒng)KTV并非只能坐以待斃。山西晚報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，KTV頭部品牌正嘗試三種轉(zhuǎn)型路徑。第一，場(chǎng)景融合。在北上廣等城市，一些KTV將20%包廂改造為“唱K+劇本殺”復(fù)合空間，提供專業(yè)DM（主持人）服務(wù)，周末單價(jià)提升50%仍供不應(yīng)求。有些門店則引入AI修音系統(tǒng)、全息投影舞臺(tái)，通過抖音直播打造“素人歌廳”概念。也有連鎖品牌建立會(huì)員興趣社群，組織主題歌友會(huì)、配音比賽等線下活動(dòng)，復(fù)購率提升至40%。然而，更多中小型KTV在轉(zhuǎn)型路上舉步維艱?！案脑煲粋€(gè)包廂要投入5萬元，引進(jìn)劇本殺需要支付版權(quán)分成，我們這種小本生意根本承受不起?！毖ο壬鸁o奈表示。
新興行業(yè)同樣面臨挑戰(zhàn)。山西晚報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分劇本殺門店存在安全隱患、劇本內(nèi)容暴力血腥等問題。同時(shí)，劇本盜版也成為行業(yè)之痛。對(duì)于消費(fèi)者而言，找到一個(gè)創(chuàng)新的劇本并不容易。
業(yè)內(nèi)人士小胡表示，這場(chǎng)代際更替揭示出消費(fèi)市場(chǎng)的底層邏輯變化：從功能消費(fèi)到意義消費(fèi)，從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到個(gè)性化體驗(yàn)，從被動(dòng)接受到主動(dòng)創(chuàng)造。這不是KTV和劇本殺的競(jìng)爭(zhēng)，而是工業(yè)化娛樂模式與體驗(yàn)式社交形態(tài)的時(shí)代對(duì)決。對(duì)于未來，從業(yè)者正在探索更多可能性。北京某“電影級(jí)沉浸劇場(chǎng)”將劇本殺與話劇結(jié)合，單客單價(jià)達(dá)598元仍場(chǎng)場(chǎng)爆滿；廣州有KTV嘗試與虛擬偶像合作，打造全息投影演唱會(huì)；杭州出現(xiàn)“劇本殺+文旅”項(xiàng)目，游客在西湖斷橋邊演繹許仙白蛇的故事。這些，對(duì)于Z世代的消費(fèi)者而言，無疑是新鮮的、被吸引的。正如上世紀(jì)90年代卡拉OK顛覆了歌舞廳，如今劇本殺正在重新定義社交娛樂。這場(chǎng)變革的終點(diǎn)或許不是某個(gè)業(yè)態(tài)的消亡，而是一個(gè)更細(xì)分、更垂直、更具生命力的新消費(fèi)生態(tài)的誕生。
山西晚報(bào)記者 郭衛(wèi)艷
（責(zé)任編輯：梁艷）
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