持續(xù)提升商業(yè)銀行公司治理水平 |
2024年04月08日 10時33分 忻州日報 |
3月27日,中國人民銀行行長潘功勝在博鰲亞洲論壇2024年年會“深化亞洲金融合作”論壇上發(fā)表主旨演講時表示,中國正強化金融穩(wěn)定的法治保障,不斷完善金融安全網建設。其中,強化金融機構的公司治理和風險管理是加強國內金融安全網建設的重要內容。 完備有效的公司治理機制不僅是商業(yè)銀行合規(guī)穩(wěn)健經營的要求,也是銀行業(yè)金融機構健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、高質量發(fā)展的重要保障。并且,銀行業(yè)作為我國金融體系穩(wěn)健運行的重要力量,對國民經濟發(fā)展具有重要支撐作用。提升商業(yè)銀行公司治理水平是防范化解金融風險、提升金融服務能力的前提和基礎。 近年來,為切實提高商業(yè)銀行公司治理水平,政府、金融管理部門和銀行業(yè)金融機構自身均做了大量努力,也取得了明顯成效。 在國有大行通過股份制改造和境內外上市等多種途徑引入社會資本,成功將股權結構多元化后,股份制銀行、城商行和農商行等也開始對股權結構進行多元化探索。 與此同時,通過多年的改革發(fā)展,目前,我國商業(yè)銀行普遍建立了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層為主體的“三會一層”公司治理組織架構,公司治理運作機制也日趨規(guī)范。 但需要指出的是,我國商業(yè)銀行公司治理仍存在與高質量發(fā)展要求不匹配、績效考核體制機制不合理、信息披露不規(guī)范透明等有待提升的問題。對于商業(yè)銀行來說,公司治理是一項需要長期完善的工作。 進一步提升商業(yè)銀行公司治理能力,需要切實堅持和加強黨的全面領導。 黨的領導是中國特色銀行業(yè)公司治理的獨特優(yōu)勢和本質特征。持續(xù)推進黨的領導與公司治理的有機融合是進一步提升商業(yè)銀行公司治理能力的重要抓手。要堅決維護黨中央對金融工作的集中統(tǒng)一領導,將堅持和加強黨的全面領導融入公司治理各環(huán)節(jié)和全過程。重視將黨的領導的制度優(yōu)勢轉化為公司治理和經營發(fā)展優(yōu)勢,明確黨委討論研究是公司進行重大問題決策的前置程序,通過明確黨委在公司治理中的權責,讓黨委統(tǒng)管大局、保障落實的作用得到規(guī)范化、制度化、具體化。認真貫徹落實黨中央各項決策部署,堅守主責主業(yè),履行好服務實體經濟發(fā)展職責,為經濟社會高質量發(fā)展貢獻更大金融力量。 進一步提升商業(yè)銀行公司治理能力,需要不斷完善績效考核與激勵約束機制。 商業(yè)銀行公司治理應以銀行的長期穩(wěn)健可持續(xù)經營為目標。進一步提升商業(yè)銀行公司治理能力,要求銀行業(yè)摒棄對短期利益的過度追求,放棄對規(guī)模和速度過于重視的片面發(fā)展思路。同時,要改變利潤至上、無視風險等發(fā)展思路中存在的問題,以此為戒,對績效考核與激勵約束機制進行完善。建立健全中長期績效考核機制,綜合考慮質量、效益、風險、合規(guī)等指標,有效落實延期支付制度,讓重點人員的績效薪酬考核更加立體。優(yōu)化管理人員和從業(yè)人員的履職評價辦法,明確獎懲、強化約束、督促勤勉盡責。完善風險管理辦法,強化對風險防范工作的重視,持續(xù)構建科學合理的公司治理體系。 進一步提升商業(yè)銀行公司治理能力,需要積極主動承擔更大社會責任。 實現(xiàn)經濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一是高質量發(fā)展的內在要求,也是商業(yè)銀行完善公司治理的思路。商業(yè)銀行具有廣泛的利益相關者。近年來,隨著發(fā)展觀念的改變,銀行業(yè)金融機構越來越重視將環(huán)境、社會和治理理念融入戰(zhàn)略推進和經營管理。對利益相關者進行保護,履行社會責任,不僅有利于銀行業(yè)金融機構樹立負責任的社會形象,其保護利益相關方的行為,最終也將使其在發(fā)展中受益。要主動加強對實體經濟和市場主體的金融服務,不斷加強金融消費者權益保護,廣泛參與ESG建設。積極主動參與社會公益事業(yè),履行責任擔當,定期發(fā)布責任報告,并自覺接受社會各方監(jiān)督。 (據(jù)《金融時報》) (責任編輯:梁艷) |
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