“小題大做”原本是貶義詞，用來形容把小事當做大事來辦。當前，已進入冬季，正是安全生產事故高發(fā)期、易發(fā)期，任何小的隱患都有可能造成不可挽回的后果，在當前的安全生產工作中，恰恰需要這種“把小事當做大事來辦”的“小題大做”“舉輕若重”。
在安全生產工作中，因思想認識不到位、工作措施不力、工作力度不夠，以及對小細節(jié)、小問題、小隱患重視不夠，最終導致事故發(fā)生的悲劇比比皆是。比如，在造成29人死亡、42人受傷的北京豐臺長峰醫(yī)院“4·18”重大火災事故中，引發(fā)大火的就是改造施工作業(yè)過程中產生的火花和現(xiàn)場可燃涂料的揮發(fā)物。再如在造成18人死亡、11人受傷的河南省柘城縣震興武館重大火災事故中，導致起火的僅僅是盤小小蚊香。這些血的教訓一再證明，安全生產無小事，抓安全生產就要“小題大做”。
“要想讓時針走得準，就必須控制好秒針的運行?！边@句話足以說明對小問題加以管控的重要性。實踐證明，“求上得中，求中得下”。我們只有用“小題大做”的態(tài)度和責任心，才能盡可能發(fā)現(xiàn)細小問題，并將其解決在萌芽之時，成災之前。
兩千多年前，《黃帝內經》提出“上醫(yī)治未病，中醫(yī)治欲病，下醫(yī)治已病”，強調重在預防、治病于未萌。安全生產的“小題大做”和中醫(yī)治病理念有異曲同工之處，反映的都是一種抓早、抓小的居安思危理念。對于相關部門來說，想要做到安全生產工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，就需要構建安全生產風險防控體系和隱患排查治理體系，解決看不到、摸不著、聽不見、力所不及的問題，通過建立工作體系和信息平臺，長上“順風耳”“千里眼”，不斷增強監(jiān)管工作的針對性、準確性、及時性、有效性。對于企業(yè)來說，則要注重結合季節(jié)、裝置特點，開展有針對性的綜合檢查、專項檢查，通過閉環(huán)管理，對發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行跟蹤，通過檢查、整改、再檢查的方式，真正做到靜態(tài)隱患及時消除，動態(tài)隱患跟蹤治理。
安全生產是一個系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動全身。因此，在日常工作中，對于蛛絲馬跡更要保持高度警惕，拿出敢于“小題大做”的智慧和勇氣，把小問題當作大隱患對待，事故才會遠離我們。 （據《中國應急管理報》 王麗穎）
（責任編輯：梁艷）
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