新華網(wǎng)北京4月26日電（唐群）今年是綠地進(jìn)駐京津冀的第九個(gè)年頭，已累計(jì)建設(shè)項(xiàng)目29個(gè)，總開(kāi)發(fā)面積逾700萬(wàn)平方米，2015年全年?duì)I收也超過(guò)200億元。對(duì)外，適逢全國(guó)一二三線(xiàn)城市的市場(chǎng)分化加劇與房地產(chǎn)行業(yè)降速、變革的大環(huán)境；對(duì)內(nèi)，登上一個(gè)全新的成績(jī)臺(tái)階、在華北區(qū)有效開(kāi)拓開(kāi)“綠地式”的產(chǎn)業(yè)模式。 “我覺(jué)得非常幸運(yùn)，能以一個(gè)建設(shè)者、一個(gè)企業(yè)的角度去參與京津冀區(qū)域重點(diǎn)規(guī)劃，”上任兩年，綠地集團(tuán)京津事業(yè)部總經(jīng)理歐陽(yáng)兵告訴媒體，“我們希望在京津冀的發(fā)展能走‘接地氣’的路線(xiàn)，與此同時(shí)也有一些追求和責(zé)任，做一家有‘詩(shī)和遠(yuǎn)方’的企業(yè)”
綠地集團(tuán)京津事業(yè)部總經(jīng)理 歐陽(yáng)兵
繼續(xù)擴(kuò)大京津冀市場(chǎng)步伐
“談到北京市場(chǎng)，一個(gè)似乎被用泛濫的詞就是供需關(guān)系，”歐陽(yáng)兵向記者表示，“最近這一兩年，北京，一個(gè)大勢(shì)所趨是，整個(gè)的京津冀一體化內(nèi)存密度是往外疏導(dǎo)的?！?/p>
一個(gè)業(yè)內(nèi)事實(shí)是，去年7月北京東北西五環(huán)以?xún)?nèi)、四環(huán)以?xún)?nèi)所有的商辦、酒店禁止再供地，令歐陽(yáng)兵及行內(nèi)人意識(shí)到北京住宅供地的愈發(fā)稀缺，“北京市不管土地供應(yīng)的總量，我們關(guān)注一下，土地的總價(jià)格是增長(zhǎng)的，它的供應(yīng)量是萎縮的?！?/p>
基于上述判斷，歐陽(yáng)兵對(duì)綠地接下去在京津冀的項(xiàng)目開(kāi)展抱持信心，他對(duì)媒體透露，除了做好現(xiàn)有項(xiàng)目以外，要在石家莊拿第二個(gè)項(xiàng)目，做大和鞏固區(qū)域。同時(shí)，以“穿別人的馬甲”方式已進(jìn)入天津市場(chǎng)拿到一塊地，與龍湖、遠(yuǎn)洋合作，在天津另幾個(gè)區(qū)也有地塊在談，“其中有一個(gè)區(qū)已經(jīng)達(dá)成了購(gòu)地協(xié)議，我希望今年能實(shí)現(xiàn)在天津再拿一至兩個(gè)項(xiàng)目，這樣京津冀是一個(gè)完整的戰(zhàn)略?！?/p>
產(chǎn)品 產(chǎn)品 產(chǎn)品
面對(duì)行業(yè)的大洗牌趨勢(shì)，歐陽(yáng)兵認(rèn)為，如果放遠(yuǎn)眼光的話(huà)，可以看見(jiàn)不只是北京，現(xiàn)在包括蘇州、南京這樣一些二線(xiàn)城市也已開(kāi)始批量地出現(xiàn)“面粉貴過(guò)面包”的現(xiàn)象，“住宅用地的供應(yīng)實(shí)際上達(dá)不到這些核心城市現(xiàn)在以及未來(lái)對(duì)住宅的需求，再加上資金的關(guān)系，很多原來(lái)從三四線(xiàn)一些收縮的資金都集中到一二線(xiàn)城市。兩方面結(jié)果：一方面是土地少了，另一方面是資金多了，對(duì)房地產(chǎn)的需求也又多了，一定的現(xiàn)象是反應(yīng)在地價(jià)的上升?！?/p>
在此背景下，歐陽(yáng)兵對(duì)綠地在大興的項(xiàng)目寄予某種期望，“定價(jià)現(xiàn)在不對(duì)它做預(yù)測(cè)和評(píng)判，因?yàn)檫@個(gè)是跟市場(chǎng)有關(guān)系的，我們定價(jià)是基于兩點(diǎn)，第一，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，第二，市場(chǎng)的接受程度?！?/p>
“產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品，就是今天的核心，我們依托整個(gè)平臺(tái)的技術(shù)力量，依托于我們對(duì)北京住宅消費(fèi)市場(chǎng)的自我理解，我們想把這個(gè)產(chǎn)品做得更好一些、更好一些、更受歡迎一些，這樣對(duì)我們這個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該說(shuō)還是非常有信心的?！?/p>
把創(chuàng)新交給專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)
僅僅一兩年時(shí)間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)+就以難以預(yù)計(jì)的滲透速度席卷整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)，倒逼房企們開(kāi)始各種跨界和商業(yè)模式的創(chuàng)新。
“企業(yè)要做創(chuàng)新是有投入的，第一，成本可能會(huì)沉沒(méi)的；第二個(gè)，投入了成本未必會(huì)錯(cuò)，但是在過(guò)渡期可能會(huì)分散你的精力，對(duì)你的主業(yè)有影響?！痹诜浅，F(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)型時(shí)刻，歐陽(yáng)兵也在積極追上行業(yè)的轉(zhuǎn)變速度，“我是這樣做的，第一個(gè)，我們的創(chuàng)新緊密依托于我的主業(yè)，它的焦點(diǎn)是一個(gè)線(xiàn)上立足于商務(wù)社區(qū)服務(wù)的一個(gè)APP，就是因?yàn)榫┙蚴聵I(yè)部過(guò)去八年在北京沉淀了大量的商業(yè)辦公的用戶(hù)、客戶(hù)，企業(yè)用戶(hù)，不同于像彩生活做的家用的以住宅生活為主的。第二個(gè)，我的主要精力還是在主業(yè)上，APP的事情只把要求和節(jié)點(diǎn)告訴專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，把創(chuàng)新的過(guò)程交給他們?！?/p>
最后，他談到一些市場(chǎng)以外的綠地動(dòng)作，談到在北京八年以來(lái)做的很多公益性的活動(dòng)，反映了綠地對(duì)空氣、健康和運(yùn)動(dòng)的重視及公眾關(guān)懷情結(jié)。在單純蓋大廈、賣(mài)房子以外，綠地京津事業(yè)部要“接地氣”，也要從社會(huì)責(zé)任和自己內(nèi)心出發(fā)，做一家有“詩(shī)和遠(yuǎn)方”追求的企業(yè)。
（責(zé)任編輯：籍俊霞）
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