90后大學(xué)生“閃辭”不過是對于需求價值得不到滿足的正常反應(yīng)，是再正常不過的人力資源流動，并不值得大驚小怪。
“實習(xí)期沒滿就離職，踏入職場不到半年就換工作，工作不順拔腿就走……”日前有媒體報道，一些招聘網(wǎng)站近期發(fā)布的職場“閃辭”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超過三成的應(yīng)屆生在入職兩個月后辭職。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，南京這樣“一言不合就閃辭”的90后有不少，而七月招聘旺季過去沒多久，最近不少人才交流機構(gòu)和各大招聘網(wǎng)站又來了很多“回頭客”。
其實，90后應(yīng)屆生“閃辭”，并不是新生事物，早在幾年前就已經(jīng)出現(xiàn)在職場。90后群體才剛剛進入職場，為何紛紛選擇“閃辭”，且跳槽比例居高不下？通常認為，90后群體個性張揚，追求另類新奇，加之處事經(jīng)驗不足、職場定位不準(zhǔn)、無法快速適應(yīng)工作環(huán)境及崗位，更偏好“易變性職業(yè)生涯”。實際上，90后群體快速離職頻繁跳槽，不能單純歸結(jié)為物質(zhì)原因或個人因素，也包括社會大環(huán)境的影響。
“XX后”是極富中國特色的代際劃分方式，上一代人總喜歡基于自己的認知為下一代人貼標(biāo)簽。從80后開始，國人便給新一代貼上新標(biāo)簽，如80后曾被稱為是“垮掉的一代”，90后被冠之以“非主流”“功利”等標(biāo)簽。然而，這并不能作為否定一代人的理由，不能憑個案給90后群體貼標(biāo)簽。就事論事，閃辭不應(yīng)也不能作為90后的“標(biāo)簽化”存在。據(jù)報道，美國的一項調(diào)查證明了愛跳槽成為年輕人的“世界通病”。盡管自大蕭條之后，美國的失業(yè)率第一次降到了6%以下，但年輕人的失業(yè)率卻依然不斷上升，現(xiàn)在這個數(shù)字已擴大到中年人的兩倍。美國國家經(jīng)濟研究所的一個最新調(diào)查顯示，年輕人的失業(yè)率并不能反映真正意義上的失業(yè)，只是年輕人可能比他們的上一輩更喜歡跳槽。
在信息化時代，就業(yè)渠道日趨多元，就業(yè)選擇越來越多，計劃經(jīng)濟中“從一而終”“分配指派工作”等就業(yè)觀念早已過時。90后大學(xué)生“閃辭”不過是對于需求價值得不到滿足的正常反應(yīng)，是再正常不過的人力資源流動，并不值得大驚小怪。一個人的職業(yè)選擇，既包含職業(yè)價值觀、職業(yè)理想、個人狀況、就業(yè)準(zhǔn)備等內(nèi)在因素，也涉及家庭、地區(qū)、生活環(huán)境、流行觀念、就業(yè)政策、擇業(yè)機會等外部因素。實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，其擇業(yè)偏好既要達成就業(yè)預(yù)期與社會需求之間的平衡，還要實現(xiàn)自身能力素質(zhì)與用人單位要求之間的統(tǒng)一，這是一個相互適應(yīng)的磨合過程。對90后大學(xué)生而言，基于更好發(fā)展的跳槽和自我追尋，不失為一種人生歷練，也算得上是一種人生財富，理應(yīng)受到寬容看待。
為更好地減少90后“閃辭族”的出現(xiàn)，用人單位大有可為。用人單位要充分考慮90后的年齡特點，改變過去那種單一的用人留人方式，采取事業(yè)、感情、待遇、制度等多種方式來挽留優(yōu)秀人才，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生認同感、歸屬感和安全感。只有用當(dāng)其時、用當(dāng)其位,才能最大限度地發(fā)揮人才的最大效益。當(dāng)然，作為教書育人重地的高校，也應(yīng)教育學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，引導(dǎo)學(xué)生合理進行定位，避免不必要的“跳槽”和“閃辭”。
適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)流動有利于提高資源配置效率，但職業(yè)流動會產(chǎn)生交易成本和一定損失。作為就業(yè)的主體，90后大學(xué)生應(yīng)正視嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，在求職中更應(yīng)找準(zhǔn)定位，平衡心態(tài)，積極主動就業(yè)。具體說來，大學(xué)生應(yīng)根據(jù)自身條件及外部就業(yè)環(huán)境，對自身職業(yè)生涯和整個人生進行系統(tǒng)化的設(shè)計和規(guī)劃，而不是盲目追求穩(wěn)定、高薪、一步到位。尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)時，更應(yīng)擯棄急功近利思想，不要期望太高，即使不如意，也可將其作為一次學(xué)習(xí)鍛煉的機會。（郭立場）
（責(zé)任編輯：梁艷）
晉公網(wǎng)安備 14090202000008號 
